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陈纪明为uu快三集团中高层管理人员上专题党课

作者:钟铖    发布时间:2019-05-16 15:53

         本站讯(袁文周)5月12日,uu快三集团党委书记、董事长陈纪明结合集团党委理论学习中心组“牢记初心使命,全面深化改革”学习主题安排,以《争做有作为、敢担当的管理者》为题,就集团各级领导人员如何提高学习能力、创新能力、实干能力、创效能力,助推企业不断改革创新发展,上了一堂专题党课。

  陈纪明指出,学习是助力干部成长的基本要求,必须持之以恒。一是强化政治学习。只有理论上坚定,政治上才能清醒,工作中才能有原则性、系统性、预见性和创造性,才能全面正确的贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。二是抓好业务学习。国有企业党员领导人员要多看一些专业方面的报刊杂志和书籍文摘,以进一步提高自己的专业和理论水平,用以指导我们的工作、提出有针对性的工作措施,使我们所作的决策更具科学性、合理性。三是通过实践学习。集团各级领导人员既要向书本学习,更要深入经营管理全过程中去不断学习、钻研和提升。今年,集团以“深化改革促转型、加强管理保增收”为主题年,各级领导人员要结合自身工作实际、专业特点,认真学习,深入研究,有所创新,精益求精,力争成为业务上的内行。

  陈纪明强调,创新是解决发展问题的关键所在,必须深化落实。一要进一步加强传承。我们集团有着光荣的历史传统和特有的军工文化,我们最需要传承的就是艰苦朴素的精神,吃苦耐劳的精神,舍小家为大家,乐于奉献,吃苦在前享受在后的精神。二要进一步转变观念。职工群众不愿意参与革新、破旧立新、推陈出新,接受新事物、新思想非常难。我们的各级企业领导人员只有自身不断加强学习、不断更新思想观念,才能更好的带动员工去解放思想。三要进一步改革创新。我们民爆板块的企业领导人员要想方设法加大一体化融合协同发展步伐,分流富余人员到其它创收创效岗位上去,实现减员增效。安保企业领导人员要从业务多元化、服务产品化、勤务标准化、队伍专业化、管理精细化等方面着手,实现安防板块的创新发展。

  陈纪明指出,实干是引领改革转型的根本出路,必须强化执行。一是要有“想为”的境界。面对集团深化改革、加快转型升级和确保实现更高质量发展的更高要求,各级领导人员应进一步强化责任感、进取心和精气神,要有想为的思想自觉,要有想为的价值追求,要有想为的精神状态。二是要有“敢为”的担当。在集团发展的转型期、改革的攻坚期,各级领导人员要在破发展难题中展示担当,要在碰“烫手山芋”中展示担当,要在攻改革险阻中展示担当。三是要有“勤为”的作风。干部干事应坚持以勤为先,以自己的辛苦指数换来集团员工的幸福指数,要以“马上办”的行动干事,要以讲奉献的情操干事,要以“钉钉子”的韧劲干事。四是要有“敢担责”的勇气。我们领导干部每每遇到工作中的棘手事,麻烦事,想绕开,想不去碰都难。因为你是领导,这是你该做的,是你该担的责,你不能绕开,你也不能放着不办。

  陈纪明强调,绩效是检验工作业绩的重要标准,必须下狠功夫。一要进一步加强盈利意识。搞企业,就要创造效益,就是要赚钱,不然这个企业也就没有存在的必要了,我们必须要强化不赚钱就是过的意识。二要提升工作实绩。我们要以改革为契机,做集团改革的见证者和实践者,积极支持改革、参与改革、推动改革,确保集团推出的每一项改革在各级企业落地见效。三要办好民生实事。员工群众对美好生活的向往和追求,是我们各级领导人员的奋斗目标。我们要在办好民生实事中展示担当,体现作为。四要加强文化建设。越是在企业发展的困难时期,越应该加强企业文化建设,持续调动员工参与积极性,并将其转化为员工投入工作中的激情和动力,更加提升员工凝聚力、向心力、战斗力和归属感。

  uu快三集团领导和本部中层管理人员,南岭民爆、uu快三保安、南岭化工班子成员和本部中层正职,金能科技、供应链公司以及各二级子(分)公司正职领导和人力资源分管领导等共120多人参加。

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